FUTURUM Awards 2025

Wenn sich eine Branche ihrer eigenen Zukunft stellt, entsteht ein besonderer Moment. So war es am 10. November 2025 im Museum MARKK in Hamburg, als DNV – Der Neue Vertrieb die FUTURUM Awards verlieh. Vertreter aus Verlagen, Vertrieb, Logistik und Beratung kamen zusammen, um über Transformation zu sprechen, gute Ideen auszuzeichnen und den Blick nach vorn zu richten. 

Mitten in diesem Umfeld waren auch Michael Komlóssy, Managing Director G-Force Media und SubCom Solutions, sowie Astrid Green, Managing Director intan service plus, für die intan group vor Ort. Sie nutzten die Veranstaltung, um Impulse für das Subscription Business von morgen mitzunehmen und den Austausch mit Partnern und Kollegen zu vertiefen.

Ein Nachmittag im Zeichen von Transformation

Der FUTURUM Award versteht sich als Bühne für Leistungen im Presse- und Digitalvertrieb sowie in der Verlagsbranche. Entsprechend stand der Nachmittag im MARKK im Zeichen von Veränderungen, die längst nicht mehr nur am Rand stattfinden, sondern mitten im Kerngeschäft. 

Zum Auftakt führten Keynotes in die Realität von Einzelhandel und Medienunternehmen ein. Es ging um Sortimente, Geschäftsmodelle, Logistik und die Frage, wie Print und digitale Angebote in einem Umfeld bestehen können, das sich schneller verändert als je zuvor. Die Tonlage war klar und uneitel. Risiken wurden benannt, Chancen ebenso.

Aufmerksamkeit als neue Währung im Handel

Einen Schwerpunkt bildete der Blick in den stationären Handel. Andreas Riekötter, Geschäftsführer IFH Media Analytics, zeichnete ein differenziertes Bild der Situation im Presse Regal. Er machte deutlich, dass die reine Präsenz von Titeln nicht mehr ausreicht. Entscheidend ist, ob ein Sortiment gesehen und verstanden wird. 

Riekötter beschrieb Aufmerksamkeit als neue Währung im Handel. Themenvielfalt und Ordnung müssten im Regal in Einklang gebracht werden. Es genüge nicht, einzelne Titel zu platzieren. Gefragt sei eine Inszenierung von Themen im passenden Kontext. Wo heute bereits viel optimiert wurde, sieht er in der Kontextualisierung weiteres Potenzial. 

Für die intan group ist diese Perspektive unmittelbar relevant. G-Force Media arbeitet mit Verlagen daran, Produkte am Markt sichtbar zu machen, während SubCom Solutions Abo Modelle im Non Print Bereich entwickelt. Die Frage, wie Aufmerksamkeit entsteht und wie sie sich gezielt lenken lässt, ist im Abo Marketing ebenso zentral wie im Einzelhandel. Sie betrifft die Gestaltung von Kampagnen, die Auswahl von Kanälen und die Art, wie Zielgruppen angesprochen werden.

Medienunternehmen zwischen Effizienz und neuen Erlösmodellen

Die zweite Keynote richtete den Blick in die Medienhäuser. Patric Tongbhoyai, Partner der Unternehmensberatung Highberg, nahm die wirtschaftliche Lage der Verlage in den Fokus. Seine Analyse war klar: Auf einen erneuten Massenmarkt für Print zu setzen, sei keine tragfähige Strategie. Produktionskosten, Logistik und verändertes Nutzerverhalten erzwingen neue Antworten. 

Tongbhoyai beschrieb zwei zentrale Aufgaben. Auf der einen Seite gilt es, die positive Wirtschaftlichkeit vieler Print Produkte so lange wie möglich zu sichern. Das setzt Effizienz, Kostensenkung, Automatisierung, den Einsatz von Künstlicher Intelligenz und gegebenenfalls Wachstum durch Zukäufe voraus. Auf der anderen Seite müssen digitale und andere Produkte deutlich schneller wachsen als bisher. 

Ein Schlüsselbegriff in diesem Zusammenhang lautet Habitualisierung. Digitale Angebote werden stark, wenn sie in den Alltag der Nutzer eingebettet sind und regelmäßig genutzt werden. Für die intan group, deren Geschäftsmodell auf langfristigen Kundenbeziehungen basiert, ist dieser Gedanke vertraut. Subscription Management heißt, Nutzungsverhalten zu verstehen, Angebote daran auszurichten und die Beziehung so zu pflegen, dass sie selbstverständlich wird.

Ausgezeichnete Innovationen in Print und Digital

Die FUTURUM Awards würdigen Persönlichkeiten und Projekte, die auf diese Herausforderungen konkrete Antworten geben. In der Kategorie Innovation im Print Vertrieb wurde die Nordwest Mediengruppe ausgezeichnet. Im Mittelpunkt stand ein Ansatz, der Zeitungszustellung neu denkt und über eine Last Mile Optimierung die Wirtschaftlichkeit von Abonnements erhöht. 

Die Laudatio machte deutlich, wie sensibel die Logistik im Strukturwandel geworden ist. Wer hier klug plant, verschafft sich nicht nur Kostenvorteile, sondern gewinnt Zeit für die digitale Transformation. 

Im Bereich Innovation im Digital Vertrieb wurde das Team Digital Products und Digital Subscription der Funke Mediengruppe geehrt. Es hat eine Lösung entwickelt, mit der segmentierte Preisanpassungen im Digital Abo Bestand möglich werden. Besonders interessant ist der Gedanke, Preisdynamik nicht nur in der Neukundengewinnung, sondern auch im bestehenden Kundenstamm differenziert zu nutzen, ohne das Wachstum zu gefährden. Das Projekt zeigt zugleich, dass echte Innovation im digitalen Vertrieb meist aus Teamarbeit entsteht und nicht aus Einzelideen. 

Mit dem Unternehmerpreis Medien wurde die Heise Group aus Hannover geehrt. Die Würdigung betonte, wie konsequent dort Transformation gestaltet wird. Markenführung wurde nicht als reines Design Thema beschrieben, sondern als kulturelle Aufgabe, die ein Unternehmen zusammenhält und Orientierung schafft. 

Der Unternehmerpreis Vertrieb ging an den Leserkreis Daheim, der durch Zukäufe, neue Services und modernere Prozesse gewachsen ist. Im Mittelpunkt standen Werte wie Qualität, Verlässlichkeit und Offenheit für Neues. Auf dieser Basis wurden klassische Abläufe in schlankere Strukturen überführt und zusätzliche Angebote entwickelt, mit denen neue Zielgruppen erreicht werden.

Warum diese Impulse für die intan group zählen

Für Michael Komlóssy und Astrid Green war der FUTURUM Award damit weit mehr als eine Preisverleihung. Die Veranstaltung bündelte viele Themen, die auch in der intan group täglich verhandelt werden. 

G-Force Media verantwortet das Abo Geschäft im Print Bereich und gestaltet gemeinsam mit Verlagen Kooperationsmodelle, Kampagnen und Vertriebsansätze. SubCom Solutions entwickelt Abo Modelle im Non Print Segment, vom Lifestyle Produkt bis zu neuen Formen von Membership. intan service plus bildet den Service Kern, in dem Kundenkommunikation, Prozesse und Systeme zusammenlaufen. 

In allen diesen Bereichen stellen sich vergleichbare Fragen. Wie lässt sich Logistik wirtschaftlich gestalten, ohne an Service Qualität zu verlieren. Wie können Preise so angepasst werden, dass Wertschöpfung gesichert wird und Kundenbeziehungen stabil bleiben. Wie gelingt es, Print und digitale Produkte nicht als Gegensätze zu betrachten, sondern als sich ergänzende Bestandteile eines Portfolios. 

FUTURUM Awards 2025 führte vor Augen, dass Antworten häufig dort entstehen, wo Verantwortliche mutig genug sind, bestehende Strukturen zu hinterfragen und neue Kombinationen aus Technologie, Prozessen und Kreativität zu wagen. Genau an solchen Schnittstellen bewegt sich auch die intan group mit ihren Units.

Ein Blick nach vorn

Die Eindrücke aus Hamburg wirken über den Abend hinaus. Sie schärfen den Blick für die eigene Rolle im Markt und zeigen, wie vielfältig die Wege in eine zukunftsfähige Vertriebslandschaft sein können. 

Für die intan group sind Veranstaltungen wie der FUTURUM Award ein wichtiger Kompass. Sie verbinden Netzwerk und Inhalt, Kontinuität und Neubeginn. In diesem Spannungsfeld entwickelt sich das Subscription Business weiter. Mit Partnern, die gestalten wollen und mit Unternehmen, die bereit sind, ihre Geschäftsmodelle konsequent weiterzudenken. 

Die intan group wird diesen Weg aufmerksam begleiten und mit ihren Services im Subscription Management dazu beitragen, dass starke Inhalte auch künftig verlässlich ihre Leser und Nutzer erreichen.

Fotos: DNV – Der Neue Vertrieb  Fotograf: Klaus Knuffmann 

Bild 1: Martin Lange, Claudia Schatz, Michael Komlóssy, Astrid Green, Andreas Möller